Generative AI cho lãnh đạo doanh nghiệp, theo hay thôi?

11/11/2024 15:00 GMT+7

Generative AI mang lại tiềm năng lớn trong việc cải thiện hiệu suất và năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, đối với các nhà lãnh đạo, việc thiếu chiến lược và lộ trình cụ thể khi áp dụng công nghệ này có thể dẫn đến thất bại nặng nề. Để thành công, lãnh đạo doanh nghiệp cần có một tầm nhìn dài hạn và chiến lược rõ ràng.

Vai trò quyết định của lãnh đạo trong việc ứng dụng Generative AI

Trong bối cảnh số hóa hiện nay, lãnh đạo doanh nghiệp là những người giữ vai trò chủ chốt trong việc quyết định hướng đi và tốc độ chuyển đổi công nghệ của tổ chức. Và với Generative AI - công nghệ cho phép tạo ra các nội dung và sản phẩm mới dựa trên dữ liệu có sẵn - vai trò của nhà lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn. Từ việc đánh giá tiềm năng, phân bổ ngân sách, đến quản lý rủi ro và đào tạo đội ngũ, mọi quyết định của lãnh đạo đều ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của công nghệ.

Tuy nhiên, theo báo cáo từ Vietnam Report, hơn 50% các nhà lãnh đạo doanh nghiệp tại Việt Nam thừa nhận rằng họ gặp khó khăn trong việc xây dựng lộ trình công nghệ mới. Việc chạy đua với các xu hướng công nghệ mà không có chiến lược rõ ràng dễ dẫn đến các sai lầm lớn, gây lãng phí tài nguyên và có thể ảnh hưởng đến cả hệ thống vận hành của doanh nghiệp.

Các thách thức khi lãnh đạo thiếu lộ trình rõ ràng với Generative AI

Generative AI là công nghệ đòi hỏi sự hiểu biết sâu rộng và kỹ năng quản lý cao. Tuy nhiên, nếu nhà lãnh đạo doanh nghiệp không nắm rõ cách thức hoạt động và tiềm năng của Generative AI, họ sẽ gặp khó khăn trong việc đưa ra các quyết định mang tính chiến lược, dẫn đến khả năng tổ chức gặp thất bại trong việc áp dụng công nghệ.

Một hệ thống AI không ổn định hoặc thiếu kiểm soát sẽ dễ dẫn đến các lỗi vận hành và rủi ro về dữ liệu. Theo khảo sát từ Gartner, 70% các dự án chuyển đổi số không có kế hoạch quản lý rủi ro dễ dẫn đến thất bại. Điều này đặc biệt đúng với các hệ thống AI phức tạp như Generative AI, khi mọi sai sót nhỏ cũng có thể gây gián đoạn lớn cho hoạt động của doanh nghiệp. Nhà lãnh đạo cần có kỹ năng quản lý rủi ro và dự đoán trước các tình huống có thể xảy ra trong quá trình ứng dụng công nghệ.

Bước đi cần thiết để nhà lãnh đạo xây dựng lộ trình ứng dụng Generative AI thành công

Trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng, những kiến thức và kỹ năng về Generative AI không chỉ dừng lại ở việc hiểu cơ bản, mà còn đòi hỏi nhà lãnh đạo phải nắm bắt được các ứng dụng thực tế và phương pháp triển khai hiệu quả. Việc duy trì quá trình học hỏi liên tục giúp họ không chỉ cập nhật được những xu hướng và công nghệ mới nhất mà còn mang lại khả năng thích ứng nhanh, đưa ra các quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu và tự động hóa các quy trình phức tạp. Hơn nữa, việc đầu tư vào kiến thức về Generative AI giúp nhà lãnh đạo có cái nhìn sâu sắc hơn về tiềm năng của công nghệ này, từ đó khai thác tối đa giá trị mà công nghệ này mang lại cho doanh nghiệp.

Sự kiện EduGrowth 2024: Shaping The Future of Business with Emerging Technologies của upGrad: Cơ hội cho lãnh đạo nắm bắt chiến lược AI hiệu quả

Generative AI cho lãnh đạo doanh nghiệp, theo hay thôi?

Sự kiện thứ 6 trong chuỗi EduGrowth của Upgrad với chủ đề Shaping The Future of Business with Emerging Technologies

Nhằm giúp các nhà lãnh đạo tại Việt Nam tiếp cận và hiểu rõ hơn về các bước đi cần thiết khi áp dụng Generative AI, upGrad sẽ tổ chức sự kiện giáo dục lớn bậc nhất dịp cuối năm 2024 với chủ đề xoay quanh Generative AI và các công nghệ mới nổi. Đây là cơ hội để các nhà lãnh đạo trực tiếp trao đổi với các chuyên gia hàng đầu trong ngành như ông Hoàng Nam Tiến, có hơn 31 năm kinh nghiệm về quản trị và lãnh đạo tại tập đoàn công nghệ và giáo dục hàng đầu Việt Nam và ông Lê Phụng Hào, Chủ tịch Global AAA Consulting, từng giữ vị trí lãnh đạo tại các doanh nghiệp lớn trong nước.

Tại sự kiện, khách mời tham gia sẽ được tìm hiểu về:

  • Cách các công nghệ mới nổi đang định hình lại các mô hình kinh doanh.
  • Kinh nghiệm thực tiễn trong việc tích hợp những công nghệ này vào hoạt động doanh nghiệp.
  • Chiến lược để xây dựng kế hoạch công nghệ rõ ràng và bền vững, giảm thiểu rủi ro tài chính và vận hành.
  • Các câu chuyện thành công từ những doanh nghiệp tiên phong và bài học rút ra từ các dự án thất bại.

Sự kiện thứ 6 trong chuỗi EduGrowth 2024 của upGrad hứa hẹn sẽ là cơ hội để các nhà lãnh đạo cập nhật kiến thức và tầm nhìn cần thiết cho hành trình chuyển đổi số của doanh nghiệp mình, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.

Chương trình DBA về Generative AI tại Đại học Golden Gate: Đầu tư bền vững cho lãnh đạo tương lai

Không chỉ dừng lại ở sự kiện chuyên đề, upGrad còn mang đến sự kiện chương trình DBA về Generative AI - một chương trình đào tạo chuyên sâu dành riêng cho các lãnh đạo doanh nghiệp muốn phát triển năng lực công nghệ. Chương trình này cung cấp kiến thức và công cụ cần thiết để các nhà lãnh đạo dẫn dắt doanh nghiệp của mình trong kỷ nguyên số hóa. Việc tham gia vào chương trình DBA là một cách để nâng cao năng lực và trang bị kiến thức cần thiết cho những nhà lãnh đạo, từ đó đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp trong thời đại số hóa.

Trong bối cảnh Generative AI và các công nghệ mới nổi đang trở thành động lực cho quá trình chuyển đổi số, vai trò của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp là hết sức quan trọng. Để ứng dụng công nghệ hiệu quả, lãnh đạo cần có một chiến lược dài hạn và kiến thức chuyên sâu. Sự kiện EduGrowth 2024 của upGrad sẽ là cơ hội để các lãnh đạo Việt Nam học hỏi từ các chuyên gia và xây dựng lộ trình ứng dụng AI phù hợp.

Top

Bạn không thể gửi bình luận liên tục. Xin hãy đợi
60 giây nữa.