Phát biểu tại hội nghị quản lý chất lượng công trình xây dựng lưới điện của Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia năm 2017 vừa diễn ra, Phó tổng giám đốc EVN Nguyễn Tài Anh cho rằng trong những năm qua vai trò của EVNNPT đã được khẳng định rất rõ, trong đó phát huy vai trò là trục xương sống của hệ thống điện, cùng với tập đoàn cung ứng đủ điện cho phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Tính đến nay, tổng tài sản của EVNNPT trên 80.000 tỉ đồng, với hệ thống đường dây và trạm biến áp 220 - 500 kV rất lớn, trải dài trên khắp cả nước, đòi hỏi EVNNPT chú trọng đảm bảo chất lượng công trình truyền tải.
Ông Nguyễn Tài Anh nói: “Trong gần 10 năm, EVNNPT đã đưa vào vận hành 413 công trình, đây là con số cho thấy công việc rất nhiều, vì vậy phải đổi mới công tác quản lý xây dựng. Các công trình đó sẽ tiếp tục được vận hành trong vòng nhiều năm tiếp theo. Chính vì thế chất lượng quản lý xây dựng rất quan trọng, để vận hành được hiệu quả, an toàn công trình truyền tải điện. Trong những năm qua, EVNNPT đã rất chú trọng quản lý chất lượng xây dựng, công tác kiểm tra rà soát công trình được thực hiện tốt, áp dụng nhiều công nghệ khoa học để quản lý dự án hiệu quả”.
Để nâng cao hơn nữa chất lượng xây dựng các dự án truyền tải, ông Tài Anh yêu cầu EVNNPT cần phải chú trọng quy hoạch lưới điện truyền tải để đầu tư xây dựng hợp lý, đáp ứng nhu cầu điện quốc gia, cải thiện tỷ lệ tổn thất điện năng. Đặc biệt, ông Tài Anh cho rằng để nâng cao chất lượng công trình thì không chỉ phải đánh giá chất lượng nhà thầu đi kèm chế tài xử lý, mà cũng phải cho nhà thầu có cơ hội đánh giá ngược lại Ban Quản lý dự án để từ đó phải làm tốt hơn nữa nhiệm vụ của mình.
Hoàn thành hệ thống quản lý chất lượng
Báo cáo tại hội nghị, ông Châu Anh Tuấn, Trưởng ban Quản lý xây dựng EVNNPT cho biết trong các năm 2016 - 2017, EVNNPT đã kịp thời triển khai tinh thần và các chỉ đạo của EVN liên quan đến củng cố và tăng cường công tác quản lý chất lượng EVN. Đồng thời EVNNPT cũng chủ động ban hành các quy định về quản lý chất lượng của EVNNPT. Doanh nghiệp đã tổ chức các hội nghị phổ biến văn bản pháp quy, phối hợp với các ban chức năng của EVN, của EVNICT để tổ chức đào tạo các chuyên viên của đơn vị quản lý dự án. “Trong năm 2017, tất cả các dự án của EVNNPT do các đơn vị quản lý dự án thực hiện đều thuê các công ty truyền tải điện giám sát chất lượng hoặc thuê đơn vị tư vấn độc lập giám sát. Các dự án do các công ty truyền tải điện thực hiện đều thuê tư vấn giám sát độc lập, giám sát thi công xây dựng dự án”, ông Tuấn cho hay.
Đặc biệt, EVNNPT đã áp dụng phần mềm quản lý dự án (E-QLDA). Đây thực sự là công cụ làm thúc đẩy công tác quản lý chất lượng công trình lên tầm cao mới. Lãnh đạo EVNNPT đã chỉ đạo sát sao việc áp dụng phần mềm này trong quản lý dự án. Cho đến nay, tại 8 đơn vị trong EVNNPT đều chấp hành tương đối tốt việc triển khai cập nhật dữ liệu quản lý dự án lên phần mềm.
Để tiếp tục nâng cao công tác quản lý chất lượng xây dựng công trình truyền tải điện trong năm 2018, ông Vũ Ngọc Minh, Tổng giám đốc EVNNPT cho biết Tổng công ty sẽ hoàn thành xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo chỉ đạo của EVN. “Cùng với đó, Tổng công ty cũng tăng cường đào tạo kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng giám sát thi công xây dựng cho các lực lượng nhân sự dự kiến sẽ tham gia quá trình giám sát thi công tại các đơn vị truyền tải điện”, ông Minh nói.
Bình luận (0)