Đồng hành cùng doanh nghiệp sử dụng điện tiết kiệm

0 Thanh Niên
Điện lực Chơn Thành đang nỗ lực đáp ứng nhu cầu sử dụng điện của người dân và doanh nghiệp; đồng hành cùng doanh nghiệp trong sử dụng điện tiết kiệm nhằm hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh hàng hóa trên thị trường.
Công nhân Điện lực Chơn Thành bảo trì lưới điện, đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn và liên tục /// Đình Hoàng Công nhân Điện lực Chơn Thành bảo trì lưới điện, đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn và liên tục - Đình Hoàng
Công nhân Điện lực Chơn Thành bảo trì lưới điện, đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn và liên tục
Đình Hoàng
Nâng cao hiệu quả sản xuất nhờ tiết kiệm điện
H.Chơn Thành (Bình Phước) hiện có 4 khu công nghiệp hoạt động, thu hút 62 nhà đầu tư nước ngoài và 29 (DN) trong nước đầu tư sản xuất - kinh doanh, góp phần giải quyết việc làm cho trên 16.000 lao động. Đặc biệt, dự án Khu liên hợp công nghiệp và đô thị Becamex - Bình Phước quy mô trên 4.633 ha đang được triển khai. Do nhu cầu sử dụng điện của DN rất lớn, chiếm khoảng 80% tổng dung lượng điện toàn huyện nên việc tiết kiệm điện (TKĐ) là hết sức quan trọng, góp phần cải thiện hiệu quả hoạt động sản xuất.
Ông Nguyễn Vũ Anh Khoa, Giám đốc Điện lực Chơn Thành (Công ty Điện lực Bình Phước - Đơn vị thành viên của Tổng công ty Điện lực miền Nam), cho biết nhằm hỗ trợ DN tiết kiệm, hằng tháng đơn vị chủ động làm việc với các DN lớn, sử dụng điện nhiều, để tuyên truyền thực hiện TKĐ. Đồng thời cử cán bộ kỹ thuật trực tiếp đến hỗ trợ và tư vấn xây dựng quy định về sử dụng điện như: thực hiện an toàn trong vận hành các thiết bị điện, sử dụng hệ thống chiếu sáng hợp lý, hạn chế chế độ không tải, chuyển phụ tải giờ cao điểm sang giờ bình thường hoặc thấp điểm… đảm bảo nguồn điện ổn định, an toàn và liên tục.
Công ty CP gỗ MDF VRG Dongwha (KCN Minh Hưng III) là một trong những DN lớn của tỉnh, chi phí tiền điện mỗi tháng từ 24 - 27 tỉ đồng, hiện dẫn đầu trong TKĐ trên địa bàn. Ông Phây Thừa Phát, Trưởng phòng điện Công ty CP gỗ MDF VRG Dongwha, cho biết công ty hiện có 2 dây chuyền sản xuất với hệ thống máy móc được tối ưu hóa, chạy hoàn toàn tự động và lắp đặt biến tần giúp TKĐ. Nhờ tận dụng gió tự nhiên, hạn chế bật điều hòa nên những tháng mùa khô, nắng nóng kéo dài, số điện tăng không đáng kể. Công ty còn tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên nhờ sử dụng tôn sáng trên mái và các cửa ra vào để hạn chế bật đèn chiếu sáng. Hiện mỗi tháng công ty sử dụng khoảng 13 triệu kWh, tiền điện được tính trên đầu mỗi sản phẩm. Vì vậy TKĐ là làm lợi cho chính mình, nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh, tăng khả năng cạnh tranh hàng hóa trên thị trường.
Đầu tư hài hòa lưới điện nông thôn và công nghiệp
Theo ông Khoa, Điện lực Chơn Thành đang quản lý, phối hợp vận hành 12 tuyến và phát tuyến 22 kV; quản lý, vận hành lưới điện phân phối với 315 km đường dây trung áp, 307,2 km đường dây hạ áp và 653 TBA với tổng dung lượng 211.220 kVA. Trong đó có 338 TBA công cộng phục vụ bán điện lẻ với tổng dung lượng 190.345 kVA. Để bảo đảm nguồn điện cung ứng thường xuyên cho DN, năm 2017, điện lực đưa vào vận hành 9 hạng mục công trình vốn ngành điện với tổng trị giá khoảng 26 tỉ đồng và 7 hạng mục vốn ngân sách theo Đề án 2081 với tổng kinh phí hơn 4 tỉ đồng. Mới đây, điện lực đã đóng điện vận hành giai đoạn 1 đường dây 22 kV cấp điện cho Khu liên hợp công nghiệp và đô thị Becamex - Bình Phước. Giai đoạn 2 dự kiến hoàn thành đóng điện trong quý 1/2019. Phấn đấu bọc hóa 80% các nhánh rẽ 22 kV trong năm 2018.
Ông Lê Huy Đức, Tổ trưởng Tổ kiểm tra giám sát mua bán điện Điện lực Chơn Thành, cho biết nhằm đảm bảo hài hòa giữa đầu tư lưới điện nông thôn và công nghiệp, bên cạnh việc bố trí nguồn vốn phù hợp, hằng năm điện lực đều phối hợp các cơ quan, tổ chức chính trị - xã hội trên địa bàn ký cam kết sử dụng điện an toàn và tiết kiệm; tuyên truyền nâng cao ý thức TKĐ của người dân và DN; xây dựng chương trình “thôn, khu phố văn hóa TKĐ”…
Để bảo đảm môi trường đầu tư và thực hiện tốt nhiệm vụ cung ứng điện, Điện lực Chơn Thành đã và đang tiến hành đồng bộ đầu tư cải tạo lưới điện; xây dựng tổ chức bộ máy, đào tạo đội ngũ lao động để nâng cao năng lực chuyên môn, tinh thần làm việc, phong cách giao tiếp, hướng đến thực hiện tốt mục tiêu “kinh doanh, dịch vụ khách hàng”.

Bình luận

Gửi bình luận
Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu
  • Tối thiểu 10 chữ
  • Tiếng Việt có dấu
  • Không chứa liên kết

Có thể bạn quan tâm

VIDEO ĐANG XEM NHIỀU

Đọc thêm

Bất đông sản cạnh tranh tiện ích, dịch vụ >

Bất đông sản cạnh tranh tiện ích, dịch vụ

Đó là chiến lược phát triển bất động sản dược các doanh nghiệp địa ốc chia sẻ tại hội thảo "Chiến lược gia tăng giá trị bất động sản" do tạp chí điện tử TheLEADER tổ chức ngày 12.12.
Thương lái đang đeo vòng cho heo trước khi chở lên TP.HCM tiêu thụ /// Lê Lâm>

'Đeo vòng cho heo là lãng phí, không hiệu quả'

Đó là nhận định của ông Lê Văn Quyết, Phó chủ tịch Hiệp hội chăn nuôi tỉnh Đồng Nai khi nói về phương pháp truy xuất nguồn gốc bằng hình thức đeo vòng cho heo mà TP.HCM đang thực hiện.