Tiến độ chậm, do đâu?

 - Mặt bằng thi công được bàn giao rất chậm. Tính đến nay, thời gian thi công theo hợp đồng đã hết hạn, nhưng mặt bằng thi công giếng vẫn chưa được bàn giao đầy đủ. Vì vậy, chúng tôi luôn phải nằm chờ mặt bằng, không thể triển khai thi công liên tục, gây thiệt hại về kinh tế, ảnh hưởng nghiêm trọng đến tiến độ thi công.

- Việc vận chuyển vật tư luôn ở trong thế bị động. Với điều kiện khách quan về tình hình trật tự giao thông của thành phố và điều kiện đường giao thông chật hẹp trong khu vực công trình, ống kích, thiết bị vật tư không kịp vận chuyển cho công trình. Đất đá đào thải lên từ thi công giếng chất đống tại chỗ, không được vận chuyển ra khỏi công trường, không thuận lợi cho thiết bị cơ giới xoay chuyển trong thi công. Quỹ thời gian quý báu cho thi công bị lãng phí một cách vô nghĩa.

- Quy phạm kỹ thuật của dự án áp dụng theo tiêu chuẩn Hoa Kỳ, trong khi tình hình thực tế tại Việt Nam hiện nay, nhiều loại vật liệu xây dựng không đạt tiêu chuẩn. Các loại vật liệu chủ chốt như sắt xây dựng, xi măng đạt tiêu chuẩn chỉ có thể mua từ một nhà sản xuất. Nhiều loại vật tư phải nhập hoặc gia công từ nước ngoài gây lãng phí thời gian, sức người, sức của.

- Kết cấu địa chất phức tạp của địa bàn thành phố. Trong phạm vi vài mét nhưng kết cấu địa chất có sự khác biệt rất lớn. Điển hình là có một đoạn ống kích dài 300m, kế hoạch thi công chỉ một tháng rưỡi là hoàn tất. Thế nhưng vì lý do kết cấu địa chất phải chậm mất 4 tháng. Ngoài ra, mạch nước ngầm của địa bàn TP.HCM khá cao, chúng tôi phải mất nhiều thời gian, chi phí cho các biện pháp bảo đảm an toàn cho thi công.

- Những vướng mắc khác: Chúng tôi thường xuyên yêu cầu thay đổi thiết kế về những công việc không hợp lý. Thế nhưng, vừa không được cơ quan chức năng đồng ý, lại mất quá nhiều thời gian chờ phê duyệt.

 Những vướng mắc của chúng tôi nêu trên đã được phản ảnh nhiều lần lên các cấp có thẩm quyền. Chúng tôi hoan nghênh các cơ quan chức năng tiến hành cuộc kiểm tra toàn diện công trình, làm rõ mọi vấn đề.

Nhà thầu đã dốc hết toàn lực, đầu tư toàn diện về tài chính, nhân sự, thiết bị vật tư cho công trình. Về nhân sự, chúng tôi đã đặc phái hơn 50 kỹ sư giàu kinh nghiệm sang thi công tại Việt Nam (một lực lượng kỹ sư gấp đôi được phân công, so với các công trình tương đương khác tại Trung Quốc và hải ngoại). Chúng tôi đã đưa vốn lưu động 10 triệu USD vào để đảm bảo thi công, một việc không phải nhà thầu nào cũng thực hiện được.  

Nhà thầu mong rằng có một cơ hội được trình bày và giải thích công khai với công chúng, đồng thời cũng hoan nghênh đơn vị chức năng các cấp thực hiện điều tra tìm hiểu. Trước hoàn cảnh muôn vàn khó khăn, chúng tôi vẫn phải cố gắng khắc phục để sớm hoàn thành tốt công việc thi công, phấn đấu cải thiện tình trạng vệ sinh môi trường nhằm đem lại lợi ích cho người dân thành phố.

Văn phòng Điều hành nhà thầu TMEC/CHEC.3
Giám đốc Zhang Zong Xi