CapitaLand Development mở rộng đầu tư theo hướng bền vững tại thị trường Việt Nam

30/03/2022 17:30 GMT+7

Từ ngày 25.3 tại TP.HCM, CapitaLand Development (CLD) chính thức tổ chức ra mắt nhà mẫu dự án bất động sản hạng sang DEFINE (TP.HCM). Ông Ronald Tay, Tổng giám đốc CLD (Việt Nam) đã có buổi trả lời báo chí xoay quanh định hướng phát triển của doanh nghiệp này.

Sự kiện giới thiệu nhà mẫu DEFINE thu hút sự chú ý của các khách hàng tham quan

- Xin chào ông, Việt Nam là một trong những thị trường trọng điểm của CLD bên cạnh thị trường Trung Quốc, Singapore. Ông có thể chia sẻ về chiến lược phát triển của công ty tại Việt Nam trong thời gian tới?

CLD là nhánh kinh doanh phát triển bất động sản (BĐS) của Tập đoàn CapitaLand. Chúng tôi đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ trong giai đoạn 5 năm tới. Cụ thể, sẽ gia tăng thị phần đóng góp của thị trường Việt Nam đạt mức 15% trong tổng giá trị danh mục đầu tư của Tập đoàn.

Để hoàn thành được chỉ tiêu đầy tham vọng này, chúng tôi đã vạch ra lộ trình phát triển cụ thể. Với chuyên môn của Tập đoàn trong lĩnh vực BĐS công nghiệp tại các thị trường Singapore, Ấn Độ, Trung Quốc và các quốc gia khác, chúng tôi kỳ vọng vào tiềm năng phát triển theo cấp số nhân của BĐS công nghiệp cũng như cơ hội để CLD đầu tư trong phân khúc này và khu logistics tại Việt Nam.

Nhu cầu nhà ở cũng ngày một gia tăng do tốc độ đô thị hóa nhanh chóng. Điều này thúc đẩy chúng tôi tìm kiếm các cơ hội đầu tư phát triển vào các dự án nhà ở quy mô lớn, các khu đô thị không chỉ ở TP.HCM và TP.Hà Nội mà còn ở các khu vực tiềm năng lân cận.

Phối cảnh dự án nhà ở quy mô lớn đầu tiên của CLD tại Việt Nam tọa lạc tại Thành phố mới Bình Dương

Đây là những thay đổi quan trọng trong chiến lược đầu tư của chúng tôi tại Việt Nam. Trước đây chúng tôi tập trung vào phát triển khối nhà ở, văn phòng thương mại và chưa thực sự triển khai các dự án quy mô lớn. Các dự án này sẽ cần nguồn vốn cao vì xét về thời gian triển khai sẽ kéo dài hơn, có thể từ 5 năm, 7 năm hoặc thậm chí 10 năm. Định hướng chiến lược đầu tư vào các khối tài sản như khu đô thị, khu công nghiệp, khu logistics bên cạnh phân khúc dự án căn hộ mà chúng tôi đã và đang phát triển sẽ là bước ngoặt giúp cho CLD Việt Nam đạt được chỉ tiêu tham vọng mà chúng tôi đã đề ra trong giai đoạn 5 năm tới.

- CLD từ trước đến nay luôn chú trọng khai thác dự án ở phân khúc cao cấp. Hai dự án gần đây của CLD tại thị trường TP.HCM và Hà Nội đều thuộc phân khúc hạng sang. Vậy khi chuyển sang đầu tư ở các khu vực khác, cụ thể dự án nhà ở quy mô lớn ở Thành phố mới Bình Dương, Tập đoàn có gặp thách thức nào trong việc chuyển đổi mô hình dự án để phù hợp hơn với phân khúc khách hàng này?

Sự phát triển của CLD tại hai thị trường chính là TP.HCM và Hà Nội được xem là tiền đề để chúng tôi tiếp tục mở rộng sự hiện diện của công ty sang các khu vực tiềm năng khác. Tại hai thành phố trọng điểm này, chúng tôi vẫn luôn tập trung vào khai thác các dự án thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang. Đối với thị trường tỉnh thành và các khu vực lân cận, chúng tôi sẽ nghiên cứu đi vào phân khúc sản phẩm trung và cao cấp. Nhưng điều quan trọng mà chúng tôi muốn lưu ý ở đây, là Tập đoàn sẽ chưa thực sự đi vào triển khai các dự án nhà ở xã hội.

Với thế mạnh chuyên môn và chất lượng dự án mà CLD đã phát triển từ trước đến nay sẽ giúp chúng tôi tạo dựng được thương hiệu nhất định tại các khu vực này. Thực tế phân khúc này không mới đối với CLD vì chúng tôi đã và đang triển khai tại các thị trường quốc tế khác, và chúng tôi sẽ tận dụng kinh nghiệm gặt hái được từ các thị trường này để áp dụng vào Việt Nam.

- BĐS logistics chưa thực sự là mảng phát triển mạnh tại thị trường Việt Nam. Là cái tên mới trong phân khúc này, làm thế nào để CLD tạo dựng được lợi thế cạnh tranh so với các doanh nghiệp đi trước?

Xét về tiềm năng phát triển dài hạn của thị trường Việt Nam dựa trên các yếu tố kinh tế vĩ mô tích cực, nhu cầu về BĐS logistics ở Việt Nam sẽ ngày càng gia tăng trong tương lai. Một điểm đáng lưu ý khác, trước tình hình Trung Quốc đang siết chặt việc kiểm soát dịch bệnh Covid-19 đã vô hình chung gây nên nhiều khó khăn cho các nhà đầu tư tại thị trường này. Nhiều doanh nghiệp cũng đang tìm cơ hội đa dạng hóa hoạt động sản xuất và một trong những điểm đến tiềm năng xét về vị trí địa lý chính là Việt Nam.

Từ trái sang phải: Giám đốc điều hành CapitaLand Development Jason Leow và Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang Lê Ánh Dương tại buổi lễ trao đổi Biên bản ghi nhớ hợp tác đầu tư 1 tỉ đô la Mỹ với mục tiêu đẩy mạnh phát triển dự án khu đô thị - công nghiệp - logistics đầu tiên của Tập đoàn tại Việt Nam

Tập đoàn CapitaLand đã phát triển nhiều dự án logistics tại các thị trường Ấn Độ, Trung Quốc, Nhật Bản, châu Âu. Và hệ thống logistics này được quản lý trên quy mô toàn cầu qua một đơn vị trực thuộc Tập đoàn tại Singapore là bộ phận Giải pháp & Dịch vụ khách hàng (Customer Services & Solutions, gọi tắt CSS). CSS đã tiếp nhận nhiều yêu cầu và chia sẻ từ các doanh nghiệp quốc tế đang tìm kiếm cơ hội đầu tư vào mảng logistics tại một thị trường tiềm năng, và muốn thông qua đơn vị uy tín như CLD, để có thể mở rộng phân khúc này một cách bài bản tại Việt Nam. Đây cũng là một trong những minh chứng về việc làm thế nào để chúng tôi tận dụng nguồn lực và thế mạnh chuyên môn quốc tế để áp dụng tại thị trường Việt Nam.

Một khía cạnh khác mà tôi muốn chia sẻ là những giá trị bền vững mà Tập đoàn đang tạo dựng và cũng được xem là giá trị phát triển trọng tâm. Tập đoàn đã thiết lập Kế hoạch tổng thể phát triển bền vững đến năm 2030 với mục tiêu xây dựng danh mục đầu tư theo hướng bền vững. Đây được xem là lợi thế cạnh tranh của CLD so với các đơn vị hoạt động trong cùng lĩnh vực.

- Mong ông chia sẻ thêm, trong giai đoạn “bình thường mới” này, CLD có các hoạt động nào để lấy lại được thị phần công ty đã đạt được từ trước thời điểm dịch bùng phát cách đây 1-2 năm?

Chúng tôi đang tập trung đẩy mạnh hoạt động của công ty trong thời gian tới. Hội đồng quản trị của Tập đoàn cũng đã thông qua kế hoạch cấp vốn đầu tư để chúng tôi mở rộng tại thị trường Việt Nam. Bên cạnh đó, có nhiều nhà đầu tư rất quan tâm đến việc hợp tác cùng chúng tôi để phát triển hoạt động tại đây.

Chúng tôi đặc biệt chú trọng đến việc hợp tác chặt chẽ cùng các đối tác địa phương trong chiến lược lấy dự án mới. Điển hình, Tập đoàn đã và đang trong quá trình làm việc cùng Ban lãnh đạo tỉnh Bắc Giang để chia sẻ mối quan tâm chung với trọng tâm đẩy mạnh phát triển dự án khu đô thị - công nghiệp - logistics đầu tiên của chúng tôi tại Việt Nam với tổng giá trị cam kết đầu tư 1 tỉ USD.

- Thưa ông, Tập đoàn có gặp trở ngại gì trong việc duy trì ngân sách cho các hoạt động thiện nguyện trong thời gian đại dịch vừa qua?

Trường mẫu giáo Tân Tây (Long An) thuộc hệ thống trường CapitaLand Hope tại Việt Nam

Trách nhiệm xã hội là một trong những hoạt động trọng tâm của Tập đoàn. Hằng năm, Tập đoàn CapitaLand đóng góp 0,5% lợi nhuận ròng vào Quỹ thiện nguyện CapitaLand Hope Foundation để triển khai các hoạt động hỗ trợ cho đối tượng dễ bị tổn thương. Tiếp nối tinh thần này, chúng tôi sẽ vẫn tiếp tục duy trì, đẩy mạnh các hoạt động thiện nguyện trong thời gian tới. Cụ thể, chúng tôi đang lên kế hoạch tìm kiếm xây dựng trường CapitaLand Hope thứ năm của Tập đoàn tại Việt Nam.

- Xin cám ơn ông!

Top

Bạn không thể gửi bình luận liên tục. Xin hãy đợi
60 giây nữa.