Ông Ethan Austin, người đồng sáng lập GiveForward, xác định 5 giai đoạn quan trọng nhất của chu kỳ khởi nghiệp – và cung cấp một số lời khuyên cho những nhà sáng lập tương lai, những người muốn thực hiện những bước nhảy vọt.
|
[CẦU TRUYỀN HÌNH] Ông Park Hang-seo nói gì trước trận bán kết Olympic Việt Nam và Hàn Quốc?
|
Tôi nhận thấy trong số 5 lời khuyên về khởi nghiệp này, ông Austin đặc biệt nhấn mạnh đến tinh thần khởi nghiệp, và ông liên hệ đến một đội bóng: “Cũng giống như một đội bóng, mục tiêu của bạn là chuyển từ vị trí một người chơi trở thành một HLV, cụ thể hơn là bạn và đội của bạn sẽ không bao giờ chiến thắng với những tài năng đơn lẻ, mà đội của bạn sẽ chiến thắng với những chiến thuật đồng đội và quan trọng nhất là khả năng truyền động lực mà một người HLV giỏi có thể tạo ra, họ có khả năng thử thách các giới hạn của các thành viên trong đội, thay vì giới hạn các thử thách”.
Đây là một quan điểm mà tôi nghĩ hoàn toàn trùng hợp với quan điểm của HLV Park Hang-seo. Vai trò của HLV chính là “khả năng truyền động lực” thi đấu cho đội bóng và quan trọng hơn, là “khả năng thử thách các giới hạn của các thành viên trong đội, thay vì giới hạn các thử thách”.
Anh Đức sút bóng trúng xà ngang Syria trước khi Văn Toàn ập vào dứt điểm thành bàn
|
Hãy xem ông Park Hang-seo dẫn dắt đội tuyển Olympic Việt Nam tại ASIAD 2018, ta sẽ thấy khả năng thử thách các giới hạn của ông với các cầu thủ trong đội. Khi ông chọn Anh Đức, một cầu thủ đã trên 30 tuổi cho vai trò tiền đạo (là một trong 3 cầu thủ trên tuổi 23), thì mục tiêu của ông là thử thách những giới hạn của cầu thủ này trong việc hòa nhập với các cầu thủ trẻ, trong việc đóng vai trò làm “trụ”, làm “tường” cho cầu thủ trẻ ở tuyến trên, đồng thời ở vai trò hỗ trợ phòng ngự khi cần chống bóng bổng. Và Anh Đức đã thành “trụ” thành “tường” khi có một cú đá nối tuyệt đẹp, bóng bật xà ngang kịp cho Văn Toàn băng vào đệm bóng tung lưới Syria. Bàn thắng của sự kết hợp giữa cầu thủ lớn tuổi đầy kinh nghiệm và cầu thủ trẻ đầy năng động. HLV Park Hang-seo đã nhìn ra “cặp đôi” này, và họ đã hoàn thành mục tiêu mà ông đề ra.
Khởi nghiệp trong kinh tế cũng là như vậy. “Không thầy đố mày làm nên”, bao giờ cũng rất cần một “HLV” cho "đội tuyển khởi nghiệp”, và bao giờ HLV cũng phải nhìn ra những “cặp đôi” phù hợp như thế cho những ý đồ kinh doanh của mình. Cái mà ta hay gọi là “team” (đội) trong kinh doanh chính là như vậy. Ai phù hợp với vị trí nào, người nào kết hợp với người nào thì phù hợp, điều đó “huấn luyện viên khởi nghiệp” phải biết cho đúng mà sử dụng họ. Và vì sao mà “Bạn sẽ không bao giờ chiến thắng với những tài năng đơn lẻ, mà đội của bạn sẽ chiến thắng với những chiến thuật đồng đội” thì cứ nhìn vào cách dụng quân của ông Park Hang-seo, chúng ta sẽ thấy rất rõ.
Trong đội Olympic Việt Nam không thiếu những tài năng đơn lẻ, nhưng dùng họ như thế nào, trong một chiến thuật đồng đội như thế nào, ai kết hợp với ai, lúc nào thì cần thay ai vào sân, đó không chỉ là bí quyết của một HLV bóng đá, đó còn là bí quyết của người chủ khởi nghiệp. Vì sao những lời khuyên của một nhà kinh doanh thành công với những người khởi nghiệp lại trùng hợp với những phương thức vận hành của một HLV bóng đá đang rất thành công với đội Olympic Việt Nam như ông Park Hang-seo? Có lẽ chính vì ông Park cũng đang “khởi nghiệp” cùng đội bóng đá trẻ Việt Nam và dường như ông đã chọn đúng đội bóng này để “khởi nghiệp”, hoặc ngược lại, đội bóng này đã may mắn chọn được một HLV hoàn toàn thích hợp như ông Park để phát triển.
tin liên quan
HLV Park Hang-seo: ‘Tôi có trách nhiệm giúp Olympic Việt Nam thắng Hàn Quốc’
Lần đầu tiên buổi họp báo của Olympic Việt Nam nhận được sự quan tâm nhiều đến thế của báo chí quốc tế, đặc biệt là những câu hỏi từ phóng viên Hàn Quốc trước ngày ông Park dẫn dắt Olympic Việt Nam đối đầu với đội bóng quê hương.
Bóng đá Việt Nam đã trải qua không ít thăng trầm. Cũng giống như một doanh nghiệp khởi nghiệp phải vượt qua biết bao nhiêu thử thách. Chọn được một HLV, chính là một CEO phù hợp, thì đội bóng cũng phát triển mà doanh nghiệp cũng có thể ăn nên làm ra. Những thành công trong bóng đá cũng giống như những thành công trong kinh doanh, nó bao giờ cũng là thành tích của toàn đội, nhưng bao giờ cũng do một người “dẫn đạo”, một HLV hay một CEO đúng nghĩa dẫn dắt.
Trên tinh thần khởi nghiệp như thế, tôi nghĩ bóng đá trẻ Việt Nam đang đi đúng hướng. Hãy nghĩ đến đường xa, và hãy nghĩ đúng như nhà kinh doanh Ethan Austin đã khuyên “bạn phải cháy”, dù là trong một trận đấu, hay trong một chặng đường của sự phát triển.
|
[VIDEO] Những biểu cảm của HLV Park Hang-seo trong trận gặp Olympic Syria
|
Hóa ra, bóng đá có những trùng hợp thật thú vị với khởi nghiệp. Nếu chúng ta muốn hướng tới một “quốc gia khởi nghiệp”, thì bóng đá cũng là một thành phần khởi nghiệp trong quốc gia và cần nêu tấm gương về sự thành công trong khởi nghiệp bóng đá để tấm gương này lan tỏa trong xã hội thành một động lực của sự phát triển đất nước.
Bình luận (0)