EVNNPC yêu cầu 'mở ra trang mới' công tác chuẩn bị đầu tư dự án điện

09/12/2024 09:56 GMT+7
0:00
00:00
Bài đầy đủ
Ngọc Huyền

Chọn giọng đọc

Ngày 3.12 vừa qua, EVNNPC tổ chức hội nghị chuẩn bị công tác đầu tư có sự tham dự của lãnh đạo các ban chuyên môn, giám đốc các ban quản lý dự án, công ty điện lực thành viên của EVNNPC.

Gỡ điểm nghẽn làm chậm tiến độ các dự án

Tại hội nghị, ông Lê Quang Trung, Trưởng ban Quản lý đầu tư, cho biết tính đến ngày 31.10, EVNNPC đang triển khai 369 dự án lưới điện 110 kV. Trong đó, 88 dự án trong giai đoạn chuẩn bị; 165 dự án ở giai đoạn thực hiện; 116 dự án ở giai đoạn kết thúc xây dựng. Từ năm 2021 - 2024, Tổng công ty đã hoàn thành đóng điện 2.017/2.056 dự án được giao, tỷ lệ hoàn thành 98,1%.

Giai đoạn 2021 - 2024, công tác chuẩn bị đầu tư gặp một số khó khăn trong lập, trình, phê duyệt phương án đầu tư; khảo sát, lập, thẩm tra, thẩm định, phê duyệt hồ sơ các giai đoạn; thủ tục về môi trường; lập hồ sơ thiết kế dự án; công tác thẩm tra, thẩm định phê duyệt các giai đoạn dự án.

Các bước trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án đều gặp phải những khó khăn, vướng mắc dẫn đến thời gian thực hiện công tác chuẩn bị đầu tư bị kéo dài, chất lượng hồ sơ dự án chưa cao làm ảnh hưởng đến tiến độ.

EVNNPC tổ chức hội nghị đánh giá, nâng cao chất lượng công tác chuẩn bị đầu tư

EVNNPC tổ chức hội nghị đánh giá, nâng cao chất lượng công tác chuẩn bị đầu tư

Ông Bùi Lê Cường, Thành viên HĐTV EVNNPC, cho biết công tác đầu tư xây dựng được phân công cụ thể đến từng thành viên ban lãnh đạo Tổng công ty, với mục tiêu bám sát từng dự án, cùng các đơn vị kịp thời tháo gỡ đẩy nhanh tiến độ.

Lãnh đạo EVNNPC có nhiều chương trình làm việc trực tiếp với lãnh đạo địa phương nhằm nhanh chóng tháo gỡ khó khăn, đẩy nhanh tiến độ. Nhưng công tác chuẩn bị đầu tư đang gặp nhiều điểm nghẽn chính là nguyên nhân làm ảnh hưởng đến thời gian tiến độ, chất lượng của dự án.

Ông Cường đề nghị đối với việc lập, trình phương án đầu tư nên giao cho 2 đơn vị tư vấn trong tổng công ty trực tiếp thực hiện, cùng vào cuộc để triển khai một cách chuẩn xác, tránh những vướng mắc không đáng có.

Phối hợp với sở, ngành, địa phương giảm thiểu chồng lấn quy hoạch

Ông Lương Minh Thanh, Phó tổng giám đốc EVNNPC, cho rằng khó khăn trong các dự án bắt đầu từ công tác chuẩn bị đầu tư, trong đó tư vấn đóng vai trò quyết định, ảnh hưởng rất lớn đến giải ngân. Thời gian tới, các ban chức năng, ban quản lý dự án và các công ty điện lực cần đảm bảo các nhà thầu làm việc có hiệu quả nhằm đẩy nhanh tiến độ.

Đối với việc lập phương án đầu tư, 27 công ty điện lực có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc, định kỳ báo cáo tình hình phát triển quy hoạch điện lực tỉnh với Sở Công thương và theo dõi phát triển điện lực trên địa bàn tỉnh.

"Trong thời gian tới toàn bộ phương án đầu tư phát triển lưới 110 kV của các công ty Điện lực khi trình lên EVNNPC phải có sự phối hợp với các sở, ngành địa phương, tránh và giảm thiểu các chồng lấn các quy hoạch xây dựng trên địa bàn tỉnh", ông Thanh nói.

Phó tổng giám đốc EVNNPC Trần Minh Dũng khẳng định công tác đầu tư xây dựng chưa bao giờ có sự tập trung lãnh đạo chỉ đạo điều hành như hiện nay. Sự có mặt của Chủ tịch HĐTV và tổng giám đốc tại địa phương để tháo gỡ khó khăn cùng lãnh đạo tỉnh cho thấy sự quyết tâm và quyết liệt trong từng dự án. Chính vì vậy, giai đoạn chuẩn bị đầu tư mang tính chất quyết định. Mỗi đơn vị khi tham gia dự án phải có sự thay đổi tư duy, cách làm, đây là sự quyết định lớn ảnh hưởng rất lớn đến quá trình thực hiện dự án.

Tổng giám đốc EVNNPC Nguyễn Đức Thiện chỉ đạo tại hội nghị

Tổng giám đốc EVNNPC Nguyễn Đức Thiện chỉ đạo tại hội nghị

Tổng giám đốc EVNNPC Nguyễn Đức Thiện khẳng định hội nghị này đánh dấu sự quan tâm đặc biệt của Tổng công ty, để thấy chuẩn bị đầu tư là nhiệm vụ rất quan trọng và tất cả khối đầu tư xây dựng cùng nhau đánh giá rút kinh nghiệm để mở ra một trang mới trong công tác chuẩn bị đầu tư.

Ông Nguyễn Đức Thiện nhấn mạnh công tác tư vấn đầu tư là chìa khóa của vấn đề, khi mọi phát sinh đều phát sinh từ đây và yêu cầu các đơn vị phải coi trọng hơn nữa. Các ban quản lý dự án, các ban của Tổng công ty cần nâng cao chất lượng lõi, tập trung bồi huấn, đào tạo hướng dẫn làm việc một cách công bằng, rõ ràng, vì mục tiêu đảm bảo chất lượng công tác, chất lượng thẩm tra. Giám đốc các công ty điện lực, lãnh đạo các phòng liên quan đến công tác đầu tư thường xuyên quan tâm đến dự án được giao.

Giám đốc các công ty cần có sự phối hợp chặt chẽ và đặc biệt là liên quan đến công tác quy hoạch, cùng với đơn vị tư vấn xây dựng phương án đầu tư và lựa chọn phương án thiết kế; đảm bảo sự trung thực, có kiểm tra và đánh giá trách nhiệm của mỗi công trình.

Top

Bạn không thể gửi bình luận liên tục. Xin hãy đợi
60 giây nữa.