Tất cả có 3 công ty là Công ty TNHH sản xuất vật liệu xây dựng Phú Đức (gọi tắt là Công ty Phú Đức), Công ty TNHH Sản xuất - Thương mại Liên Phú Đức (gọi tắt Công ty Liên Phú Đức) và Công ty TNHH Hiệp Lực. Dấu hiệu cho thấy các công ty này đều là “công ty nhà” ở chỗ các thành viên chủ chốt của nó đều là có quan hệ gắn bó mật thiết với ngành cấp nước. Cụ thể, Công ty Phú Đức do ông Lương Hạnh thành lập năm 1993 khi ông Hạnh đang công tác tại Công ty cấp nước thành phố (CNTP). Trong đó có ông Tăng Văn Song, nguyên Chủ tịch công đoàn công ty CNTP góp 2 phần hùn trị giá 20 triệu đồng sau đó ông Song tăng phần hùn lên thành 500 triệu đồng. Đáng chú ý là nhiều thành viên của công ty khẳng định chỉ đứng tên cho có theo đề nghị của ông Hạnh chứ hòan toàn không góp một xu nào. Trong khi đó mức độ thân thiết của công ty Liên Phú Đức đối với công ty CNTP còn cao hơn. Chẳng hạn, ngoài ông Lương Hạnh (cũng làm giám đốc) còn có bà Nguyễn Kim Tuyến (vợ ông Hạnh) là Trưởng ban kế toán tài chính xí nghiệp cơ khí công trình cấp nước; ông Võ Duy Thanh, anh ruột ông Võ Duy Quang (nguyên Trưởng phòng kỹ thuật, Trưởng phòng Kế hoạch đầu tư, nay là Phó giám đốc nhà máy nước Thủ Đức). Và cũng như Công ty Phú Đức, các thành viên trong công ty này chỉ góp vốn bằng... tên. Còn tại Công ty Hiệp Lực, do ông Nguyễn Kim Thạch làm giám đốc có sự tham gia của các nhân vật như bà Cao Thị Chắn, vợ của ông Võ Văn Đường, nguyên Giám đốc công ty cấp nước TP (bà Chắn sau này nhượng lại cho ông Thạch)...
Lực lượng người nhái kiểm tra đường ống cấp nước trên đường Nguyễn Thái Sơn (Q.Gò Vấp) - (Ảnh: Đ.M)
Mối quan hệ khắng khít trên lý giải vì sao các công ty này dễ dàng trúng những gói thầu bạc tỉ của ngành cấp nước TP dù cả 3 công ty này đều bị khiếm khuyết nghiêm trọng về thủ tục. Đối với Công ty Phú Đức, tổng cộng đã thực hiện 60 gói thầu, trị giá gần 93,5 tỉ đồng. Trong đó, có 54 gói thầu được đấu thầu công khai và 6 gói thầu theo chỉ định. Qua kiểm tra, đoàn thanh tra kết luận “có dấu hiệu sự ưu ái nhất định của công ty CNTP đối với công ty Phú Đức”. Tại gói thầu cung cấp vật tư và xây lắp tuyến ông cấp 3 phía Tây huyện Bình Chánh (trị giá trên 6,1 tỉ đồng), có 3 nhà thầu tham gia là Công ty Xây dựng số 7, công ty Waseco và Công ty Phú Đức nhưng cuối cùng chỉ có Phú Đức là trúng thầu. Qua kiểm tra, Đoàn thanh tra phát hiện ra rằng lẽ ra Phú Đức đã bị loại ngay vòng đầu bởi hồ sơ dự thầu của công ty này không đạt yêu cầu về mặt pháp lý như: hồ sơ mời thầu bị chỉnh sửa, bằng cấp cán bộ chủ chốt không được công chứng... Dù hợp đồng quy định việc thi công chỉ trong vòng 75 ngày nhưng trên thực tế công ty Phú Đức thi công đến... 7 tháng. Dù vậy phía công ty CNTP cũng không lập biên bản xử phạt sự chậm trễ này. Chưa hết, cuối năm 1997, bản thân Công ty CNTP được UBNDTP chỉ định thầu thi công công trình cải tạo hệ thống cấp nước chung cư Ấn Quang, Quận 10 (trị giá 1,767 tỉ đồng) nhưng sau đó toàn bộ công trình này công ty CNTP đã giao cho công ty Phú Đức thực hiện.
Đối với công ty Liên Phú Đức, đã thực hiện tổng cộng 10 gói thầu trị giá trên 61 tỉ đồng. Và cũng như trường hợp trên, công ty Liên Phú Đức lại một lần nữa được ưu ái đặc biệt. Đơn cử tại dự án cải tạo ống nước mục chi nhánh cấp nước Chợ Lớn đợt 2, thời gian đóng thầu là 11 giờ 30 phút ngày 5/12/2000 nhưng qua ngày hôm sau, 6/12/2000, hồ sơ của công ty này mới được nộp. Dù vậy Liên Phú Đức lại hạ “knock out” đối thủ là công ty cấp nước Đô Thành để trờ thành người trúng thầu. Điều đáng nói là trong thành phần tổ chuyên gia đánh giá hồ sơ dự thầu lại có ông Võ Duy Quang, Trưởng phòng kỹ thuật công ty CNTP là anh ruột ông ông Võ DuyThanh, nguyên phó Giám đốc công ty Liên Phú Đức. Chưa hết, Đoàn thanh tra còn phát hiện công ty Liên Phú Đức có dấu hiệu mượn danh nghĩa công ty Quản lý Công trình Giao thông Sài Gòn (liên danh của Liên Phú Đức) để tham gia đấu thầu vì nếu tham gia đấu thầu độc lập, công ty Liên Phú Đức sẽ bị loại ngay từ đầu vì không đủ năng lực tài chính cũng như kỹ thuật...
Đối với công ty Hiệp Lực, đã thực hiện 16 gói thầu, tổng trị giá 24 tỉ đồng. Qua kiểm tra ngẫu nhiên 9 hồ sơ mời thầu của Công ty Hiệp Lực, cơ quan thanh tra đã phát hiện có đến 3 hồ sơ không đủ điều kiện, có thể bị loại nhưng lại được xét cho trúng thầu. Trong việc đấu thầu cung cấp phụ tùng đồ gang chuyên ngành nước trị giá 7,5 tỉ đồng, công ty CNTP đã xé nhỏ thành 4 gói thầu trị giá dưới 2 tỉ đồng mục đích là để “chào hàng cạnh tranh” nhưng rốt cuộc chỉ có công ty Hiệp Lực làm ẵm đủ cả 4 gói. Ở trường hợp này, dù số lượng nhà thầu không đủ theo quy định nhưng phía công ty CNTP vẫn tiến hành cho đấu thầu, dĩ nhiên điều này đã tạo điều kiện thuận lợi cho công ty Hiệp Lực thắng cuộc.
Đoàn thanh tra kiến nghị cơ quan chức năng xử phạt hành chính đối với 3 công ty trên; yêu cầu 2 công ty Phú Đức và Liên Phú Đức làm thủ tục giải thể theo quy định; yêu cầu kiểm điểm trách nhiệm các cá nhân tham gia góp vốn vào cũng như tạo điều kiện ưu đãi cho các công ty trên cũng như kiểm điểm trách nhiệm của các thành viên nằm trong các Ban Quản lý dự án, trong các tổ chuyên gia xét thầu...
Minh Thuận
Bình luận (0)