Trường ĐH Bách khoa Hà Nội trở thành 'đại học', Hiệu trưởng thành Giám đốc

Hôm nay, ngày 17.3, Bộ GD-ĐT chính thức công bố quyết định của Thủ tướng Chính phủ chuyển Trường đại học (ĐH) Bách khoa Hà Nội thành ĐH Bách khoa Hà Nội, đồng thời trao các quyết định công nhận Hội đồng ĐH, Chủ tịch hội đồng ĐH, Giám đốc ĐH Bách khoa Hà Nội nhiệm kỳ 2020-2025. 

MAI CHI

Tương ứng với các quyết định trên, GS Lê Anh Tuấn, Chủ tịch Hội đồng Trường ĐH Bách khoa Hà Nội, trở thành Chủ tịch Hội đồng ĐH Bách khoa Hà Nội. PGS Huỳnh Quyết Thắng, Hiệu trưởng Trường ĐH Bách khoa Hà Nội, trở thành Giám đốc ĐH Bách khoa Hà Nội.

Đây là trường ĐH đầu tiên trong cả nước chuyển đổi thành ĐH theo luật GD ĐH sửa đổi năm 2018 (luật 34).

Chúc mừng ĐH Bách khoa Hà Nội, Bộ trưởng Bộ GD-ĐT Nguyễn Kim Sơn cho rằng việc chuyển đổi mô hình và cơ cấu tổ chức từ trường thành ĐH là để có điều kiện thuận lợi hơn cho sự phát triển, có điều kiện để phát triển tổ chức bên trong, để quản trị tốt hơn theo thông lệ thế giới. Điều quan trọng đây là dấu ấn của sự phát triển, khi mà khuôn, vỏ, áo cũ đã trở  nên chật hẹp, cần phải lột xác để phát triển.

"Một chữ' trường' và một chữ 'đại học', tuy chỉ là ngôn từ nhưng có sự khác biệt rất lớn và thể hiện một sự lựa chọn mô hình phát triển phù hợp với quy định của pháp luật. Cho nên sự chúc mừng này không chỉ dành cho một cái tên mà trước hết chúng ta cùng mừng cho sự phát triển của Trường ĐH Bách khoa Hà Nội, nay là ĐH Bách khoa Hà Nội", ông Nguyễn Kim Sơn nói.

Nhưng ông Nguyễn Kim Sơn cũng cho rằng, ĐH Bách khoa Hà Nội còn rất nhiều việc phải làm phía trước. Hội đồng cũng còn cần phải có bước kiện toàn trong thời gian sắp tới. Sự công nhận hôm nay là một bước có tính chất tạm thời khi chuyển đổi để mọi việc hoạt động của ĐH được diễn ra bình thường. ĐH Bách khoa Hà Nội còn rất nhiều việc phải làm để hoàn thiện cơ cấu ĐH nhiều cấp với cấu trúc chặt chẽ của quản trị hiện đại. Cần hoàn thiện chiến lược và định hướng phát triển lâu dài, hoàn thiện lại quy chế tổ chức và hoạt động…

Mô hình ĐH là mô hình thích hợp để triển khai cơ cấu đa ngành. Với một hệ thống lớn và phức tạp, số lượng cán bộ, sinh viên đông và đa dạng, mô hình này vừa bảo đảm sự tự chủ và điều hành thống nhất của bộ máy chỉ huy chung của ĐH, vừa tạo điều kiện cho các thành tố cấp thấp nhất có được quyền tự chủ tương đối, tạo nên sự năng động chung cho toàn hệ thống. Mô hình này có nhiều ưu thế, phù hợp với một trình độ quản lý cao, nguồn lực dồi dào, dày đặc các hoạt động học thuật và tiếng nói chuyên môn và vai trò của các giáo sư được phát huy cao độ, đặc biệt là các cấp điều hành chuyên môn.

Các quyền hành chính tập trung ở cấp ĐH, còn quyền và tiếng nói chuyên môn là cơ chế vận hành của các đơn vị cấp dưới. Nếu vận hành không tốt, nguy cơ phức tạp và chia cắt, thiếu thống nhất từ bên trong rất có thể diễn ra, hoặc làm phát sinh thêm sự cồng kềnh của bộ máy hành chính. Cho nên, các trường trực thuộc dễ có nhu cầu tự chủ cao hơn, mong muốn tự chủ cao hơn và hoạt động độc lập bên trong. 

"Thay đổi một cái tên cũng không phải nhanh và dễ, thực tế đã mất vài năm. Nhưng thay đổi một mô hình, một định hướng, từ sự lựa chọn đến sự vận hành đầy đủ và hiệu quả là cả một khoảng cách. ĐH Bách khoa Hà Nội cần xác định chặng đường đổi mới của mình, chặng đường đổi mới toàn bộ thực thể của đại học mới chỉ là đang bắt đầu", Bộ trưởng Nguyễn Kim Sơn chia sẻ.