Khám phá con đường dẫn đến thành công khi kinh doanh Spa

Các chuyên gia đánh giá, tiềm năng lợi nhuận của ngành Spa trong những năm tới là rất lớn.

Đứng trước cơ hội làm giàu, các cơ sở kinh doanh Spa xuất hiện ngày càng nhiều. Tuy nhiên, đã có rất nhiều người thất bại ngay từ giai đoạn mới bắt đầu. Hãy cùng chuyên gia của Mai Hân tìm hiểu kinh nghiệm Spa thành công từ các chủ Spa nổi tiếng.

Bất kể ngành nghề nào cũng vậy, để kinh doanh thành công, cần thiết nhất và quan trọng nhất chính là phải có kiến thức, vốn hiểu biết và kinh nghiệm trong ngành đó. Với lĩnh vực Spa cũng vậy, để kinh doanh thành công, trước tiên bạn phải có kiến thức nhất định về Spa và loại hình Spa mà mình sẽ đầu tư. Đây là yếu tố quyết định 90% sự thành bài của việc kinh doanh.

Bên cạnh đó, để kinh doanh Spa thành công, bạn phải có một niềm đam mê và sự kiên trì về những gì mà mình đang theo đuổi, thấu hiểu và luôn hướng tới khách hàng.

Để kinh doanh Spa thành công, bạn phải có một kế hoạch kinh doanh chi tiết, rõ ràng, được cụ thể hóa bằng những con số để có thể dễ dàng đo lường, đánh giá và kiểm soát. Nó như một bản đồ chỉ dẫn, càng chi tiết, càng rõ ràng càng dễ thực hiện, đích đến thành công sẽ được rút ngắn. Nhưng phải đảm bảo nó có tính khả thi cao, phù hợp với mục tiêu và ngân sách mà bạn muốn đầu tư.

Với bất kỳ một người khởi nghiệp nào cũng vậy, bài toán về tầm nhìn, thương hiệu, định hướng phát triển và đặc biệt là kỹ năng quản lý là cực kỳ quan trọng. Để thành công cần xây dựng Spa của mình, bạn cần phải xây dựng được 3 yếu tố chính quyết định đến chất lượng dịch vụ Spa, đó là: dịch vụ chăm sóc tốt, chất lượng đội ngũ nhân viên nhiệt tình, chu đáo và không gian thiết kế đẹp, tạo sự thoải mái cho khách hàng. Đối với ngành dịch vụ nói chung và Spa nói riêng, nhân viên chính là bộ mặt của Spa, là người kết nối khách hàng và tạo ấn tượng với khách hàng đầu tiên. Do đó, là một người quản lý Spa, bạn cần phải có chiến lược xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp.

Việc quản lý nội bộ, quản lý thông tin khách hàng cũng vô cùng quan trọng. Trong đời đại công nghệ số, việc sử dụng một phần mềm quản lý Spa – tích hợp tất cả các tính năng sẽ giúp bạn dễ dàng lên kế hoạch, theo dõi và quản lý nội bộ, quản lý khách hàng một cách khoa học và có hiệu quả, dễ dàng theo dõi những biến động về doanh thu, chi phí để có những điều chỉnh thích hợp.

Cập nhật thông tin, nắm bắt thời cơ và xu hướng làm đẹp mới nhất chính là yếu tố then chốt để bạn có thể đi đến thành công.

Ra đời từ năm 2006, khi mà lĩnh vực Spa ở Việt Nam vẫn còn ở “thời kỳ sơ khai”, lạ lẫm với nhiều người thì Mai Hân Group đã nắm bắt xu hướng thời đại để “tấn công” vào lĩnh vực mới mẻ này, trở thành một trong những đơn vị tiên phong trong ngành spa Việt. Qua 12 năm hoạt động với tinh thần ĐAM MÊ - NHIỆT HUYẾT - TẬN TÂM, Mai Hân Group đã thực hiện hơn 1347 dự án cho hơn 1.347 spa theo đúng chuẩn 5 mô hình spa phổ biến hiện nay là Home spa - Day spa - Beauty spa - Clinic spa và Hotel/ Resort spa. Bên cạnh cung cấp và đưa ra giải pháp tốt nhất cho các chủ Spa, Mai Hân Group còn có vai trò hỗ trợ - đưa ra các lời khuyên cũng như định hướng đường lối cho các chủ Spa. Mọi liên hệ hay cần tư vấn gì về sản phẩm, khách hàng vui lòng liên hệ thông tin bên dưới:

THÔNG TIN LIÊN HỆ Mai Hân Group - Đơn vị cung cấp giải pháp toàn diện cho ngành spa Địa chỉ: 195/14 Đường Nguyễn Văn Thương (D1), P.25, Q. Bình Thạnh, TP.HCM ĐT: 028.73058567 - 028.71075999. Website: maihanspa.com