Trong đó, “câu chuyện dài nhiều tập” liên quan đến các nhóm nợ xấu tồn đọng từ các thời kỳ ngân hàng cổ phần trước đây được CB mạnh tay xử lý nhằm thu hồi tài sản của Nhà nước.
Đổi mới toàn diện theo định hướng chiến lược
Ngày 5.3.2015, Ngân hàng Xây Dựng chính thức thuộc sở hữu của Ngân hàng Nhà nước với sự hỗ trợ toàn diện từ Vietcombank. Tại thời điểm đó, CB - hiện trạng ngân hàng 0 đồng, phải đối mặt hàng ngày với tình hình mất thanh khoản. Hơn 1 năm đổi mới, tính đến thời điểm hiện tại, toàn diện các hoạt động của CB đã có những cải thiện vượt bậc. Cùng với việc ra mắt thương hiệu mới CB, Ngân hàng Xây dựng công bố định hướng xây dựng mô hình mini boutique bank, từng bước đổi mới hình ảnh tại điểm hoạt động, củng cố hệ thống mạng lưới. Đồng thời, CB xúc tiến loạt các chương trình hoạt động, định hướng rõ nét trong việc phát triển công nghệ ngân hàng cốt lõi với việc đưa ứng dụng các phương pháp quản trị khoa học, hiện đại tiên tiến trên thế giới vào quá trình tái cơ cấu. Theo đó, hệ thống các sản phẩm dịch vụ ngân hàng được nâng cấp, đồng bộ và hoàn thiện, mang tính tiện ích, cạnh tranh, sẵn sàng đáp ứng yêu cầu hoạt động thị trường của ngân hàng bán lẻ hiện đại.
Thu hồi nợ xấu – Hạt nhân của tiến trình tái cơ cấu
Nếu như cải tổ hoạt động là điều kiện tối cần thiết thì công tác thu hồi, xử lý nợ xấu tại CB được xem là hạt nhân của tiến trình tái cấu trúc ngân hàng. Đối với CB, công tác thu hồi nợ càng đóng vai trò quan trọng. CB hiện thuộc sở hữu Nhà nước, công tác thu hồi nợ chính là bảo vệ tài sản, quyền lợi của Nhà nước đang bị các doanh nghiệp, cá nhân chiếm dụng.
CB đã tập trung xử lý nợ với nhiều giải pháp như triển khai hàng loạt động thái cải tổ hoạt động, tích cực củng cố, hoàn thiện các hồ sơ pháp lý, kiên quyết đưa ra xử lý triệt để các nhóm nợ xấu. Đồng thời với việc khoanh nợ, bán nợ cho VAMC, xử lý tài sản; CB phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng để có kết luận đối với các khoản nợ lớn, tích cực thu hồi nợ bằng tiền. Số nợ xấu thu được năm 2015 khá khả quan, số dư nợ xấu bán cho VAMC đạt 500 tỉ đồng.
Thực hiện chỉ đạo của NHNN, trong năm 2016, CB tập trung các biện pháp mạnh xử lý 3 nhóm nợ xấu tồn đọng từ thời ngân hàng cũ lên đến hàng nghìn tỉ đồng.
Quyết tâm xử lý nợ xấu tồn đọng – Bảo toàn tài sản của Nhà nước
Thách thức về xử lý nợ xấu đối với các ngân hàng tái cơ cấu có hàng loạt vấn đề, trong đó, câu chuyện dài nhiều tập đó là những khoản nợ lớn để nhiều năm qua không được ngân hàng cũ áp dụng các biện pháp xử lý mạnh.
Điển hình là 3 nhóm nợ lớn liên quan đến ngân hàng cũ trước đây nhiều năm chưa được xử lý đã và đang được CB hoàn thiện pháp lý, quyết tâm xử lý. Trong đó, gần 3.000 tỉ đồng nợ xấu liên quan đến 10 bộ hồ sơ vay của nhóm nợ Công ty Phương Trang đã được CB khởi kiện trong thời gian từ tháng 3.2016 đến tháng 5.2016. Đồng thời, từ nay đến hết năm 2016, CB sẽ củng cố hồ sơ, tiến hành khởi kiện và xử lý tài sản toàn bộ khách hàng vay thuộc nhóm nợ Công ty Phương Trang theo đúng quy định của pháp luật căn cứ trên quyền chủ nợ đầy đủ và hợp pháp của CB.
Nhóm nợ Công ty Phương Trang là một trong những nhóm nợ lớn, tồn đọng suốt nhiều năm qua từ thời ngân hàng cổ phần với hồ sơ pháp lý khá phức tạp tại CB. Việc xúc tiến xử lý gần 3.000 tỉ đồng nợ xấu liên quan đến nhóm nợ Công ty Phương Trang sẽ là khởi đầu khả quan để CB có cơ sở xử lý tích cực các nhóm nợ xấu lớn trong năm 2016.
Quyết tâm xử lý nợ xấu tồn đọng – Bảo toàn tài sản của nhà nước, dưới sự chỉ đạo của NHNN; những kinh nghiệm, phương thức xử lý nợ từ ngân hàng lớn Vietcombank sẽ được CB áp dụng hiệu quả. Bởi kinh nghiệm, các phương thức và đội ngũ nhân sự xử lý nợ của CB hiện tại chính là đội ngũ đã được “thử lửa” tại Vietcombank.
Bình luận (0)