Sáng 28.8, tại phường Nha Trang, UBND tỉnh Khánh Hòa phối hợp Báo Lao Động tổ chức hội thảo "Xây dựng nguồn nhân lực, chìa khóa đưa Khánh Hòa phát triển bền vững". Tại hội thảo, các chuyên gia tập trung bàn giải pháp chuẩn bị nhân lực cho những ngành kinh tế mới, trong đó có điện hạt nhân.
Gần 3.900 nhân lực cho 2 dự án điện hạt nhân
Theo đề án được phê duyệt tại Quyết định 1012/QĐ-TTg ngày 27.5.2025 của Thủ tướng Chính phủ, đến năm 2030, nhu cầu nhân lực trực tiếp vận hành 2 nhà máy điện hạt nhân được xác định gần 3.900 người.
Trong đó, dự án Ninh Thuận 1 tại xã Phước Dinh cần khoảng 1.920 người; dự án Ninh Thuận 2 tại xã Vĩnh Hải cần khoảng 1.980 người.
Đáng chú ý, trong tổng số nhân lực này có 670 kỹ sư được đào tạo trình độ đại học ở nước ngoài.
Khu vực thực hiện dự án điện hạt nhân Ninh Thuận 1 tại xã Phước Dinh (Khánh Hòa)
ẢNH: KỲ NAM
PGS-TS Bùi Quang Tuấn, Phó chủ tịch Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam, cho rằng điện hạt nhân là lĩnh vực có yêu cầu đặc thù. Nhân lực không chỉ cần chuyên môn, kỹ thuật mà còn phải được đào tạo bài bản về an toàn và quản lý.
Theo ông Tuấn, thời gian đào tạo một kỹ sư có thể kéo dài từ 6 - 8 năm. Vì vậy, nếu chờ đến khi nhà máy hoàn thành mới bắt đầu đào tạo thì sẽ không đáp ứng kịp nhu cầu.
"Nhân lực phải được đầu tư trước hoặc ít nhất đồng thời với hạ tầng vật chất", ông Tuấn nhấn mạnh.
PGS-TS Bùi Quang Tuấn, Phó chủ tịch Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam, trình bày tham luận tại hội thảo
ẢNH: VĂN CHIẾN
Từ yêu cầu của các dự án điện hạt nhân, ông Tuấn cho rằng Khánh Hòa cần chuẩn bị nhân lực theo từng nhóm vị trí, từ kỹ sư, kỹ thuật viên đến đội ngũ quản lý, vận hành và an toàn.
Theo ông, bài toán đặt ra không chỉ là số lượng mà còn nằm ở chất lượng và cơ cấu kỹ năng của lực lượng lao động.
Phải thay đổi cách đào tạo nhân lực
PGS-TS Bùi Quang Tuấn nhận định sự hình thành các dự án điện hạt nhân đòi hỏi Khánh Hòa thay đổi cách tiếp cận về nguồn nhân lực.
Thay vì chỉ thu hút lao động khi dự án có nhu cầu, tỉnh cần chủ động đào tạo, nâng cấp và tái phân bổ lực lượng lao động để đáp ứng những lĩnh vực có yêu cầu kỹ thuật cao.
"Bài toán không phải là tạo ra thật nhiều lao động mà là thay đổi cấu trúc kỹ năng của lực lượng lao động", ông Tuấn nói.
Đối với điện hạt nhân, quá trình đào tạo không thể thực hiện trong thời gian ngắn. Đội ngũ kỹ sư cần nhiều năm học tập, thực hành và tích lũy kinh nghiệm trước khi có thể đảm nhiệm các vị trí chuyên môn tại nhà máy.
Vì vậy, các chuyên gia cho rằng Khánh Hòa cần sớm xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực điện hạt nhân, gắn với nhu cầu cụ thể của từng dự án.
Cùng với đó, tỉnh cần tăng liên kết giữa cơ quan quản lý, cơ sở đào tạo và doanh nghiệp để hình thành nguồn nhân lực tại chỗ.
Ông Nguyễn Thanh Hà, Phó chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa, phát biểu tại hội thảo
ẢNH: VĂN CHIẾN
Tại hội thảo, ông Nguyễn Thanh Hà, Phó chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa, nhấn mạnh nhân lực là yếu tố quyết định để thu hút dự án và tạo động lực tăng trưởng mới.
"Chuẩn bị nguồn nhân lực phải đi trước một bước", ông Hà nói.
Với điện hạt nhân, yêu cầu này càng cấp thiết bởi quá trình đào tạo nhân lực kéo dài nhiều năm. Hai nhà máy chưa vận hành nhưng bài toán nhân lực đã đặt ra ngay từ bây giờ.
Bình luận (0)