TP.HCM: Không biến trạm y tế thành ‘bệnh viện thu nhỏ’

Ngày 24.8, Sở Y tế TP.HCM cho biết dự kiến trong tuần này sẽ tổ chức ra quân chương trình bác sĩ luân phiên về trạm y tế.

Mục tiêu không chỉ bổ sung nhân lực còn thiếu cho tuyến cơ sở, mà quan trọng hơn là từng bước hình thành mối liên kết thường xuyên giữa bệnh viện và trạm y tế, để không trạm nào phải đơn độc khi chăm sóc người dân.

KHÔNG ĐỂ TRẠM Y TẾ ĐƠN LẺ

Theo PGS-TS Tăng Chí Thượng, khi được địa phương quan tâm, bảo đảm điều kiện hoạt động và có bệnh viện đồng hành thường xuyên về chuyên môn, trạm y tế sẽ không còn đơn lẻ mà trở thành mắt xích vững chắc trong mạng lưới chăm sóc sức khỏe, đủ năng lực chăm sóc người dân ngay tại nơi sinh sống.

Vì vậy, giải pháp nền tảng để củng cố y tế cơ sở là không để bất kỳ trạm y tế xã, phường nào phải đứng một mình, mà đặt mỗi trạm trong một mạng lưới chuyên môn thống nhất, gắn kết trực tiếp với các bệnh viện của thành phố.

Theo đó, mỗi bệnh viện được phân công đồng hành với một số trạm y tế. Đây không chỉ là quan hệ "tuyến trên hỗ trợ tuyến dưới", mà phải trở thành mối quan hệ chuyên môn thường xuyên, hai chiều và có trách nhiệm, cùng chia sẻ nhân lực, chuyên môn và trách nhiệm chăm sóc sức khỏe người dân.

ẢNH: DUY TÍNH

3 cơ chế gắn kết bệnh viện - trạm y tế

Thứ nhất, kết nối chuyên môn thường xuyên. Theo đó, mỗi trạm y tế xác định rõ bệnh viện đồng hành để bác sĩ có thể hội chẩn, xin ý kiến chuyên khoa, tư vấn xử trí và chuyển người bệnh khi cần.

Đẩy mạnh hội chẩn, tư vấn từ xa, xây dựng đầu mối chuyên môn cụ thể để đưa năng lực bệnh viện đến tận trạm, thay vì gặp ca khó là chuyển người dân lên tuyến trên. Quan trọng là bác sĩ ở trạm luôn biết phía sau mình có một bệnh viện đủ mạnh để hỗ trợ khi cần.

Thứ hai, đưa bác sĩ bệnh viện tham gia chăm sóc sức khỏe ban đầu. Bác sĩ bệnh viện được luân phiên về trạm y tế theo kế hoạch, ưu tiên các chuyên khoa có nhu cầu cao như nội khoa, nhi khoa, sản phụ khoa, tim mạch, nội tiết, lão khoa...

Bác sĩ không chỉ khám bệnh mà còn cùng nhân viên y tế cơ sở quản lý bệnh không lây nhiễm, theo dõi người cao tuổi, quản lý người có nguy cơ, khám sức khỏe, tư vấn dự phòng và đào tạo tại chỗ.

Như vậy, bác sĩ bệnh viện không chỉ chăm sóc người bệnh khi họ đến bệnh viện mà còn cùng tham gia chăm sóc sức khỏe cộng đồng ngay tại nơi người dân sinh sống.

ẢNH: DUY TÍNH

Thứ ba, gắn hỗ trợ chuyên môn với quản trị trạm y tế. Cụ thể, với những trạm chưa có giám đốc hoặc còn hạn chế về năng lực quản trị, có thể biệt phái có thời hạn bác sĩ thuộc diện quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý hoặc đang tham gia quản trị khoa, phòng tại bệnh viện về làm giám đốc trạm.

Thời gian biệt phái có thể từ 3 - 5 năm, đủ để cán bộ trải nghiệm quản trị y tế cơ sở, tổ chức lại hoạt động và tạo thay đổi bền vững. Đây cũng là giai đoạn đào tạo, thử thách và tích lũy kinh nghiệm quản lý cho nguồn cán bộ lãnh đạo ngành y tế.

Tuy nhiên, cần có cơ chế đánh giá kết quả và chính sách sử dụng, bố trí cán bộ phù hợp sau thời gian biệt phái.

Đặc biệt, khi bác sĩ bệnh viện về làm giám đốc trạm y tế, mối liên kết với bệnh viện cử đi phải được tăng cường. Bệnh viện trở thành "hậu phương" chuyên môn của trạm, hỗ trợ nhân lực, đào tạo, hội chẩn, chuyển giao kỹ thuật và tiếp nhận người bệnh khi vượt quá khả năng của y tế cơ sở.

Từ đó hình thành mô hình: "Bệnh viện đồng hành - trạm y tế vững mạnh - người dân được chăm sóc liên tục".

Trạm y tế sẽ là mô hình y tế đa tầng theo hướng liên thông

Theo lãnh đạo Sở Y tế TP.HCM, mục tiêu cuối cùng không phải biến trạm y tế thành một "bệnh viện thu nhỏ", mà đưa năng lực của cả hệ thống y tế đến gần người dân hơn. Trạm y tế vẫn thực hiện đúng chức năng của y tế ban đầu, nhưng phía sau mỗi trạm luôn có bệnh viện đủ mạnh để đồng hành và hỗ trợ.

Đây cũng là cách cụ thể hóa mô hình y tế đa tầng theo hướng liên thông. Tầng y tế ban đầu, tầng điều trị cơ bản và tầng điều trị chuyên sâu không còn là những "ốc đảo", mà được kết nối thành một mạng lưới thống nhất, cùng chia sẻ trách nhiệm chăm sóc sức khỏe người dân.

ẢNH: DUY TÍNH