Xây dựng "hệ sinh thái cơ hội"
Điều tôi mong muốn ở tổ chức Đoàn trong nhiệm kỳ tới là không chỉ tổ chức thêm nhiều hoạt động cho thanh niên, mà xa hơn là xây dựng một "hệ sinh thái cơ hội" kết nối các thế hệ đoàn viên VN.
Hiện nay, rất nhiều cựu cán bộ Đoàn, cựu đoàn viên đang công tác trong các cơ quan nhà nước, doanh nghiệp, trường ĐH, tổ chức quốc tế hay đang khởi nghiệp thành công. Đây là nguồn lực xã hội vô cùng lớn mà tổ chức Đoàn hoàn toàn có thể phát huy để hỗ trợ thế hệ trẻ. Nếu mỗi đoàn viên trẻ có cơ hội được kết nối với những người đi trước, được lắng nghe kinh nghiệm nghề nghiệp, được định hướng phát triển bản thân và tiếp cận các cơ hội thực tập, việc làm hay nghiên cứu khoa học thì giá trị mang lại sẽ rất thiết thực.
Tôi kỳ vọng Đoàn sẽ trở thành chiếc cầu nối giữa các thế hệ, xây dựng mạng lưới mentor (người hướng dẫn) là những cựu đoàn viên thành đạt để đồng hành cùng thanh niên trong học tập, nghề nghiệp và khởi nghiệp. Bên cạnh đó cần phát triển các nền tảng số tập hợp học bổng, chương trình trao đổi quốc tế, khóa học kỹ năng, cơ hội thực tập và tuyển dụng, giúp thanh niên tiếp cận dễ dàng hơn với những nguồn lực phát triển bản thân.
Trong một thế giới thay đổi rất nhanh bởi công nghệ và hội nhập quốc tế, điều thanh niên cần không chỉ là những phong trào để tham gia mà còn là những cơ hội để trưởng thành. Tôi tin rằng khi Đoàn thực sự trở thành nơi kết nối tri thức, kinh nghiệm và cơ hội giữa các thế hệ, tổ chức Đoàn sẽ ngày càng gần thanh niên hơn, hiểu thanh niên hơn và đồng hành hiệu quả hơn với thanh niên trên hành trình lập thân, lập nghiệp.
Chu Hoa Bảo Trâm (Chủ tịch CLB Lý luận chính trị trẻ, Trường ĐH Ngoại thương)
Hệ sinh thái rèn luyện năng lực cho người trẻ
Khi nói đến phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, chúng ta thường nghĩ ngay đến bằng cấp, ngoại ngữ, công nghệ hay kỹ năng nghề nghiệp. Những điều đó rất quan trọng, nhưng theo tôi, nguồn nhân lực chất lượng cao không chỉ là những người học giỏi hơn, có chứng chỉ nhiều hơn hay sử dụng công nghệ nhanh hơn. Đó phải là những người có năng lực học tập suốt đời, có tư duy phản biện, có khả năng hợp tác, biết giải quyết vấn đề thật, có đạo đức nghề nghiệp và ý thức đóng góp cho cộng đồng.
Trong bối cảnh hiện nay, vai trò của tổ chức Đoàn rất đặc biệt. Đoàn không thay thế nhà trường, không thay thế doanh nghiệp, cũng không thể thay thế gia đình, nhưng Đoàn có thể làm được một việc mà doanh nghiệp hay nhà trường khó làm được, đó là tạo ra môi trường để người trẻ được thử, được sai, được làm thật, được va chạm với cộng đồng và từ đó trưởng thành.
Theo tôi, muốn góp phần phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, tổ chức Đoàn cần dịch chuyển mạnh hơn từ tư duy "tổ chức phong trào" sang tư duy "xây dựng năng lực"...
Tiến sĩ Nguyễn Viết Hải (Trường ĐH Y Dược - ĐH Quốc gia Hà Nội)
Tạo một môi trường mà người trẻ được quyền thử
Đối với những người trẻ muốn khởi nghiệp, cái họ cần là vốn mồi giai đoạn sớm, cơ chế thử nghiệm sản phẩm, đơn hàng đầu tiên, cơ hội tiếp cận doanh nghiệp lớn, hỗ trợ pháp lý, sở hữu trí tuệ và thương mại hóa. Với startup công nghệ, nếu không có môi trường thử nghiệm và không có khách hàng đầu tiên, rất khó để chứng minh năng lực, dù công nghệ có tốt đến đâu.
Vì vậy theo tôi, muốn thúc đẩy người trẻ khởi nghiệp, tổ chức Đoàn cần đóng vai trò là đầu mối kết nối startup trẻ với bài toán thật từ địa phương, doanh nghiệp và thị trường, thay vì chỉ dừng ở hoạt động truyền cảm hứng. Tiếp đến là cần có các chương trình hỗ trợ chuyên sâu cho startup khoa học công nghệ, gồm pháp lý, tài chính, sở hữu trí tuệ, tiêu chuẩn hóa và thương mại hóa sản phẩm.
Cần hỗ trợ startup tiếp cận các chương trình quốc tế, các đối tác công nghệ lớn, nền tảng hạ tầng số và nguồn lực như cloud, trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu, vì đây là đòn bẩy rất quan trọng để doanh nghiệp trẻ tăng tốc mà không bị hụt hơi quá sớm. Nên có cơ chế đặt hàng hoặc ưu tiên thử nghiệm sản phẩm công nghệ Việt trong khu vực công và các tổ chức lớn, để startup có cơ hội chứng minh năng lực trên thị trường thật.
Với thanh niên khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, điều quan trọng nhất là phải tạo được một môi trường mà người trẻ được quyền thử, được quyền sai và vẫn có cơ hội làm lại. Vì thực tế khởi nghiệp công nghệ là hành trình rất dài. Nếu xã hội chỉ tôn vinh thành công mà không chấp nhận quá trình thất bại, thì rất khó có những doanh nghiệp công nghệ lớn ra đời.
Thạc sĩ Lê Anh Tiến (đồng sáng lập, Tổng giám đốc Công ty cổ phần công nghệ Bot Bán Hàng)
Đồng hành cùng các startup
Có thể nói khởi nghiệp không còn là phong trào tự phát mà đã trở thành một định hướng chiến lược của Chính phủ cũng như Đoàn thanh niên, để các đoàn viên trẻ hướng tới mục tiêu xây dựng đất nước ta sánh ngang với các quốc gia phát triển hàng đầu.
Tổ chức Đoàn cần tập trung cam kết đồng hành cùng các startup. Các giải thưởng khởi nghiệp sáng tạo vẫn rất cần thiết để tạo dựng phong trào và động viên các thanh niên, nhưng nên lựa chọn những dự án giàu tiềm năng và có ảnh hưởng tới xã hội và cộng đồng để kêu gọi vốn đầu tư hỗ trợ. Chỉ khi có tổ chức Đoàn đồng hành, các startup mới dễ dàng kết nối được với giới đầu tư và mở ra khả năng phát triển. Tất nhiên để làm được điều này, tổ chức Đoàn cũng như các cơ quan chức năng cần có các bộ phận chuyên trách đánh giá dự án startup một cách chính xác trước khi thực hiện cam kết.
Tổ chức Đoàn cần xây dựng mạng lưới cố vấn chuyên môn, cố vấn quản lý và điều hành để cung cấp cho các startup những lời khuyên bảo cũng như giải pháp để phát triển công ty và sản phẩm của mình. Đoàn và cơ quan chức năng cần kết nối với các doanh nhân thành đạt, chuyên gia và nhà tư vấn, cùng xây dựng một diễn đàn chung để hỗ trợ các startup, tiến tới tạo thành cơ chế mentoring 1-1, tức mỗi chuyên gia sẽ hỗ trợ một thanh niên khởi nghiệp.
Anh Vũ Gia Luyện (Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP ITS)
Bình luận (0)